Pendant une formation consacrée à la gestion des risques, les participants travaillaient à identifier les risques d’un projet et à réfléchir aux réponses possibles.

Une question est alors apparue :
« Qu’est-ce que cela apporte de plus qu’un tableau ou une réponse générée par une IA ? »

Une excellente question ! Car la valeur de la gestion des risques ne réside pas dans le fait de remplir une liste.

Elle consiste à prendre du recul sur une situation, envisager ce qui pourrait se produire et préparer suffisamment tôt les réponses possibles.
Lorsqu’un risque se concrétise, l’équipe n’a alors pas besoin de commencer sa réflexion dans l’urgence. Elle dispose déjà de repères pour agir.

IDENTIFIER → ANTICIPER → PRÉPARER → AGIR
Un outil peut aider à identifier un risque. Le véritable travail commence lorsqu’on se demande ce que l’on va en faire.